Diversiteit
Diversiteit is één van de ingrediënten van Henkels succes. Wij zijn ervan overtuigd dat de diverse culturen en competenties van onze werknemers bijdragen tot een dieper inzicht in onze markten en tot succes op lange termijn. Diversiteit is eveneens een creatieve, innoverende en economische kracht. Onze bedrijfscultuur berust op de zelfstandigheid van onze werknemers, zowel op het niveau van hun denken als van hun handelen. Onze Gedragscode en onze Code voor Teamwork en Leiderschap zijn een uitdrukking van deze manier van denken. Onder andere door de ondertekening van het Diversiteitscharter heeft Henkel zijn betrokkenheid met diversiteit bevestigd. In 2007 hebben wij ook een organisatie opgericht voor een wereldwijd diversiteitsbeleid.
Internationale focus
Henkel steunt op medewerkers wier ervaring, talenten en vaardigheden een goede weerspiegeling zijn van de diversiteit van de markten en klanten. Henkels steeds internationalere dimensie vereist dan ook de oprichting van wereldwijde HR-structuren. Een belangrijke uitdaging is het creëren van een bedrijfscultuur die alle medewerkers stimuleert tot individuele verantwoordelijkheid in hun denken en handelen.
Door het aanboren en ontwikkelen van nieuwe markten bedraagt het aandeel van Henkels medewerkers buiten Duitsland nu meer dan 80 %:
“Diversiteitscockpit”
Wij willen dat medewerkers van verschillende leeftijd en origine en met hun individuele competenties met plezier en doeltreffend samenwerken binnen ons bedrijf. Daarom is diversiteit een belangrijk element van onze bedrijfscultuur. Wij trachten belemmeringen voor individuele ontwikkelingsperspectieven te identificeren en uit de weg te ruimen. In 2006 hebben wij, op basis van onze “Diversiteitscockpit”, een aantal doelstellingen en programma’s geformuleerd ter bevordering van de diversiteit binnen Henkel. De cockpit geeft uiting aan drie diversiteitsfactoren binnen Henkels wereldwijde managementstructuur, met name leeftijd, geslacht en internationaliteit.
Onze personeelsstructuur weerspiegelt onze internationale dimensie. In 2008 telde Henkels personeelsbestand medewerkers uit 110 landen. Wereldwijd bekleden 9.700 medewerkers een leidinggevende functie, waarvan ongeveer 26% vrouwen.
Loopbaan en gezin in evenwicht
Het evenwicht tussen het beroeps- en gezinsleven is tegenwoordig in veel landen een actueel onderwerp en vormt een belangrijk onderdeel van het diversiteitsbeleid. Wij kunnen de individuele competenties en vaardigheden van onze werknemers slechts optimaal benutten als wij hen de mogelijkheid bieden hun beroepsleven goed te combineren met hun gezin. Daarom zijn wij van plan de medewerkers nog makkelijker toegang te geven tot flexibele werkuren, deeltijds werk en thuiswerken – als dit economisch haalbaar is en rekening houdend met de individuele omstandigheden. Wij zijn ervan overtuigd dat dit de persoonlijke verbondenheid van onze medewerkers met ons bedrijf zal versterken. Om onze werknemers te ondersteunen in hun inspanningen om beroeps- en privéleven met elkaar te verenigen, organiseren wij lokale werkgroepen. Afhankelijk van de individuele situatie of lokale uitdagingen kunnen gepaste doelstellingen en oplossingen worden uitgewerkt.
Duurzame ontwikkeling, bepalend voor succes
Interview met Kasper Rorsted, Voorzitter van Henkels Directiecomité
